2009년 2/4분기 (주)국보 전략경영워크샵이 4월 25일(토) 부산 청학 세미나실에서 개최되었다. 이번 워크샵에서는 1/4분기에 대한 점소별 매출 및 실적분석, 경영현안보고 및 토론, 업무추진현황 등에 관해 토론 및 방안을 모색하고 경영진 및 참석자들 간의 정보공유의 장으로 이루어졌다.워크샵의 진행은 경영지원본부의 업무실적 및 계획보고를 시작으로 운영부서, 운영본부, 영업본부 순으로 주제발표가 진행되었으며, 마지막으로 전략기획실에서 전사적 추진계획 및 진행보고가 이어졌다. 금번 실시된 워크샵은 월별 경영현안과제보고회 및 영업회의자료를 토대로 분기별 정례화 한 것으로 부서 간 협력 증진 및 이해를 목표로 참여자간 토론 활성화에 주안점을 두고 진행되었으며, 사내외 경영현안에 대해 경영진과 참석자 간 정보를 공유하고 공개 토론을 진행하는 등 현안해결의 장으로서 역할을 하였다고 평가한다. 이번 워크샵에 참여한 팀/점소장에게 주어진 신규과제로는 ▲팀/점소장 업무관리 매뉴어로하 ▲팀/점소별 SWOT분석 ▲경영실적 악화 사업에 대한 적자원인 발생 및 경영개선 계획 수립 등이 주어졌다.
- 다 음 -
1. 일 시 : 2009. 04. 25.(토) 09:00 ~ 16:00
2. 장 소 : 부산 청학 세미나실
3. 대 상 : 경영진 및 점소장 전원, 기타 참관자
4. 주요내용
1) 운영부서 (운송 / CY / 물류센터)
- 영업실적 분석 및 개선방안 논의
- 주요현안과제 개선실적 보고 및 평가
- 수익향상을 위한 개선과제 추진실적 보고 및 향후 계획 : 1/4분기 대비 2/4분기
- 기타 보고사항 및 토론과제 논의
2) 경영지원본부, 운영본부, 영업본부
- 1/4분기 주요업무 추진실적 및 2/4분기 주요 계획
- 본부별 중요수행과제 발표 및 개선토의
3) 전략기획실
- 전사 성과 분석
- 위기극복 행동지침 발표 : 조직문화 혁신, 원가절감, 기타
- 하불정산, 근무실태 분석, 개선 권고 등
4) 대표이사 총평 및 현안 토론