2010년 첫 전략경영워크샵이 2월4일, 청학4층 회의실에서 개최되었다.
이날 전 임직원은 전략과제에 따른 세부 추진방향을 아래와 같이 설정하고
이를 달성하기 위해 맡은 업무에 최선을 다할것을 다짐했다.
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1. 수익성 강화
○ 지속적인 경영개선 추진
- 소수정예화(인력 운영 효율 극대화)
- 운영원가 절감
- 부실사업 구조 조정
2. 고객만족강화
○ 사내 불친절 근절
○ 대 고객 홍보 강화
3. 리스크 관리 강화
○ 무재해 사업장 달성
○ 업무 리스크 사전 예방
4. 핵심사업 발굴 및 역량 집중
○ 물류인프라 강화
○ 핵심사업 발굴 및 역량 집중
5. 인재육성
○ 핵심인재 육성프로그램 도입 운영
○ 전사적 교육문화 정착
6. 열정과 화합
○ 참여문화 정착
○ 상호 격려와 지원문화 정착