2010년 1/4분기 (주)국보 전략경영워크샵이 4월 29일(목) 부산 청학 세미나실에서 개최되었다.
이번 워크샵에서는 1/4분기에 대한 점소별 계획 매출실적 및 주요 요인 분석, 2분기 경영계획 및 운영현안 재점검 사항 등에 관해 토론 및 방안을 모색하고 경영진 및 참석자들 간의 정보공유의 장으로 이루어졌다.
워크샵의 진행은 경영지원본부의 업무실적 및 계획보고를 시작으로 운영부서 및 물류부서, 각 본부 순으로 주제발표가 진행되었으며, 마지막으로 전략기획실에서 전사적 추진계획 및 진행보고가 이어졌다.
금번 실시된 워크샵은 월별 경영현안과제보고회 결과를 토대로 분기별 핵심사항 Review 및 이에 대한 원인을 다각도로 분석하고 개선점을 모색하는 자리로 마련되었으며, 부서 간 협력 증진 및 이해를 목표로 참여자간 토론 활성화에 주안점을 두고 진행되었다.
특히 전사 및 부서별 운영에 대한 주요현안과제를 사전 선별하여 본부별 주제에 대한 분임토의를 실시하였으며 당면 과제에 대한 대응책과 개선안을 도출하여 현장 운영에 실질적인 변화와 가시적인 성과가 도출될 수 있도록 하는데 초점을 맞추었다. 본부별 분임토의의 주요현안과제 안건으로 ▲고객만족 ▲중간관리자 이하 하위직원의 능력 배양 ▲양산CY 활성화 방안 ▲One-stop Service 개선 ▲차량확보 ▲사업장 간 동일구간 하불운송료 차등 적용 금지 방안 마련 ▲외곽사업장 직원지원제도 마련 등이 약 3시간여에 걸쳐 활발하게 논의되었으며 주제에 대한 대응 및 개선안을 제시하는 형태로 진행되었다.
금번 워크샵을 통해 사내외 경영현안에 대한 경영진과 참석자 간 정보를 공유하고 공개 토론을 진행하는 등 현안해결의 장으로서 역할을 하였다고 평가한다.